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流程管理与优化

文章来源:安码(中国)流程研发中心 编辑:admin

流程建模、流程落地并不是BPM的最终目标,通过对企业管理和业务流程的监控、分析,规避管理风险,消除“瓶颈”和“冗余”,确保持续的绩效提升和企业战略落地,才是BPM的最终目标。

业务管理与监控

规范管理及业务制度,提高执行力

流程时间控制

流程流向及异常控制

时间提醒和告警

业务流程分析及优化

绩效考核

效率对标

处理行为分析

流程及实例效率分析、判优

瓶颈及冗余分析

系统管理与透明化

查看当前的流程实例、参与用户、交易等数量

查看流程实例的状态,衡量用户的工作负载,确保流程维持在平衡的状态

新增或移除流程可存取的人员

在人员职务调动时更新用户

其他