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供电企业工程项目

文章来源:Ultimus 编辑:admin

1、管理需求

供电企业的管理重点有两个:一个是营销和服务,另一个是安全生产,而工程项目管理是安全生产中的重要组成部分。传统供电企业工程项目管理存在以下问题:

◆ 参加工程项目的不同部门、不同人员之间的沟通和协调比较困难;

◆ 难以对项目项目实施过程中产生的大量信息进行有效的管理;

◆ 难以对项目的整个生命周期进行精细化、规范化管理;

◆ 管理层难以全面、实时地对项目状态进行跟踪、难以及时掌握资金使用情况和使用效率,并作出决策。

2、方案简介

本方案按照流程化管理思路,基于BPM平台,建立科学、规范的工程项目管理体系,实现工程项目的全生命周期管理。

 

3、优势及特点

◆ 实现工程项目的全生命周期管理,通过建立系统、规范的工程项目管理体系,对工程项目从立项到决算等各个环节进行严格的控制,避免管理漏洞;

◆ 实现工程项目的全方位一体化管理,包括:项目立项、项目设计、招评标管理、合同管理、进度管理、资产处置管理、项目验收与决算、废旧物资管理等;

◆ 实现工程项目的精细化和规范化管理,对工程项目相关的重要信息进行严格的规范,如计划、采购单、资产清单、合同、竣工报告等;

◆ 实现全面的预算管理,以设计为核心,对招标、合同、付款等过程的内容和费用进行了严格的控制,所有的变更均需经过变更审批,从而确保工程项目的投资效率;

◆ 系统提供全方位、多角度的统计分析和辅助决策功能,管理层可实时对工程的投资情况、资金使用效率、执行情况、进度进行跟踪;

◆ 实现对工程进度的全面监控,通过季度、月度进度计划管理,实现工程进度的跟踪、反馈和控制;

◆ 系统提供丰富的用户入口,包括门户网站、活动桌面提醒、OA邮件提醒等,帮助用户提高流程处理效率;

◆ 系统是支持高层决策、中层控制、基层运作的集成系统,是真正意义上企业级工程项目管理信息平台。