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流程化督查督办 为领导正确落实决策提供全方位参谋

文章来源:安码(中国)流程研发中心 编辑:admin

在日常工作中,往往一些重大或紧急的工作决策下达后落实不够到位。这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果,而且还会滋生一些不良习气。

为什么会产生这种现象?根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节,或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明,督查影响落实,落实影响效果。领导层不能对工作进行全面掌控,难以及时获取事项发展状态,进而不能及时而又灵活地调整工作部署,导致流程推进缓慢,重点决策及工作部署难以得到贯彻落实。

达创科技督查督办管理信息系统,全方位的流程动态监控以及界面化管理的形式,可对企事业单位的重点事项进行全生命周期管理,确保督办事项得到坚决有效的贯彻落实。根据企事业单位办公特点,分角色、权限设置工作空间,建立专属工作空间与信息共享平台,提高事务处理效率,实现单位信息共享。

针对决策层就组织机构整体战略或某项具体决策工作全面部署的工作特点,系统通过总经理工作台可以直观地展示工作的执行情况、分管领导督办状态、统计报表分析等,决策层可对重点工作进行实时监督,从督查事项立项、执行到落实进行全方位的动态监管,确保各项决策部署得到坚决有效的贯彻落实。

系统优势

1、决策层全面掌控事项发展情况,公司有多少督办事项,各公司领导层分管的事项进展和状态一目了然。多维度的统计分析报表,为领导统一管控提供全面的数据支撑。

2、快速跟进事项最新信息和执行动态,通过对事项主子任务的概览,清晰、及时、准确,规避了人为转达导致的误差。

3、建立统一的信息平台,打开了上传下达的通道,快速下达决策。真正做到一点发布,广而告之;一点反馈,全面知晓。