• 全国客户服务热线:安码电话400-609-9981
当前位置: 首页 >>新闻资讯 >>BPM 资讯 >>

销售订单全流程管理 协助制造企业大幅提升“产品周转率”

文章来源:安码(中国)流程研发中心 编辑:admin

由于市场形式的变化,单一产品寿命周期越来越短,产品品类数量剧增,客户对产品交货期的要求和服务的期望值越来越高。因此使制造企业在提高客户服务水平的同时,必须努力降低运营成本,在提高市场反应速度的同时,提高产品的周转速度,以提升年度利润率。

Ultimus流程化订单管理解决方案,将目光从企业内部生产过程的管理转向产品生命周期的供应链环节乃至整个供应链系统。加强销售订单的管理,规范订单操作流程,提高订单执行的及时性和准确性,明确部门责任和协调合作关系;使制造企业从“客户下单”到“生产计划”、“原料采购”、“生产制造”、“物流发货”、“客户签收”的整个盈利过程更加高效。从而提供更好的客户服务,确保企业利润。

一、传统销售管理模式风险

二、Ultimus流程化订单管理解决方案

Ultimus流程化订单管理解决方案以BPM为平台基础,其主旨是通过计算机、网络等信息技术,对供应链业务进行重新梳理,优化重组工作标准流程,销售供应链管理产品包括从潜在客户录入、跟踪、审核,正式客户下单、备货、派车、到货确认,及退货、取消订单、财务付款,售后反馈等以客户为轴心以订单为核心的销售供应链全过程的业务管理功能。

系统架构

系统功能介绍

包括基础建设、客户资源库、跟单管理、订单管理、备货管理、派车管理、取消订单、退货管理、付款管理、售后管理等丰富功能,更能根据客户需要,个性化定义。

 

专业的移动审批解决方案

连接原有IT系统,微信操作、浏览、管理工作事务,随时随地处理工作,提高效率增强协作。

BPM平台与其他系统集成的三种集成方式

业内最成熟最稳定的企业级流程中心产品,通过集成企业的基础能力组件为其他业务系统提供更全面的服务,以SAP为例:

三、流程化订单管理解决方案价值体现

对企业的价值体现

1. 建立经销商门户,统一经销商信息入口;减少了销售内勤和财务工作量,节省人力,降低差错几率,降低风险;

2. 公司产品的销售政策及价格能够及时有效的传递和落实;

3. 方便对经销商的资料收集和汇总、对经销商评级,同时方便对账;

4. 使销售和发货计划能够更加合理的制定和执行,更利于公司的生产和统筹规划;

5. 杜绝串货、发错货的情况发生。

对经销商的价值体现

1. 经销商可以独立下订单和监控订单执行情况,可以不完全依赖于公司内部人员进行业务操作,服务请求得到及时响应;

2. 经销商能够及时了解和掌握公司发布的销售政策和销售信息,使双方利益得到保障,公司销售政策能够有效落实;

3. 经销商可以进行订单追溯,统计分析历史记录,方便与公司核对业务往来,减小工作量,提高工作效率。

四、部分客户案例