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BPM与工作流的基本概念及其区别

文章来源:至顶网 编辑:admin

传统的企业应用集成(Enterprise Application Integration,EAI)技术经历了3个阶段:数据层集成,功能层集成和代理层集成。它较多的关注数据、对象、方法和接口,给企业应用集成带来较高的成本以及较大的复杂性。

业务流程管理(Business Process Management,BPM)系统的目标是协助达到“业务流程与期望的业务结果一致”,并确保IT系统能够支持这些业务流程。BPM能将业务逻辑从其他的应用程序代码中分离出来,BPM采用图形化建模的方式来集成应用,可从根本上解决现有EAI技术的缺点,有利于提高生产力、降低运营成本和增加灵活性。

 BPM是一套软件系统、工具和方法的统称,BPM关注机构如何识别、建模、开发、部署和管理上述业务流程,是基于工作流技术、EAI的全新管理信息系统开发技术。BPM利用先进的工作流技术,从业务流程的角度对企业进行全方位的管理,并支持业务流程的持续改进。BPM核心思想是为企业内及企业间的各种业务提供一个统一的建模、执行和监控的环境。

BPM的优点如下:

(1)减少业务需求与IT系统间的失配;
      (2)提高员工的生产力,降低运营成本;
      (3)提高企业的机动性和灵活性;
      (4)降低开发成本。

Ultimus BPM Suite

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而工作流则是将一组任务(task)组织起来完成某个业务的过程。在工作流中定义了任务的触发顺序和触发条件。每个任务可以由一个或多个软件系统完成,也可以由一个或一组人完成,还可以由一个或多个人与软件系统协作完成。如果触发顺序和触发条件用来定义并实现任务触发、任务的同步和信息流(数据流)的传递,这种预先设定好的静态流程随着时间的改变不易变化,有时不能适应企业对业务流程变化快速反应的需求。

BPM与工作流共同点

BPM与工作流将过程逻辑和过程执行分开,使信息系统能够快速地适应流程的变化。

BPM与工作流区别

工作流侧重于业务流程的自动化和管理结构化的过程,强调业务流程的自动或部分自动执行,而BPM则是业务流程管理的整体解决方案,涵盖业务流程的建模、运行、监控、分析、优化、重组等多个方面,以及从生产管理到战略管理的各个层次,BPM对业务流程的并行、协同和分布的支持能力更强。

随着企业信息化的不断发展,BPM逐渐成为了推动企业进步的强大利器。