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Ultimus PDC签约东阿蓝天七色建材有限公司

文章来源:安码(中国)流程研发中心 编辑:admin

近来,安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC)与东阿蓝天七色建材有限公司签署了关于导入 BPM 业务流程管理平台软件的协议,这是 Ultimus PDC 开始进驻建材领域的开拓性一步,也为Ultimus PDC 积累更多行业的流程管理优化经验,得到更多企业认可奠定了基础。

东阿蓝天七色建材有限公司简介

东阿蓝天七色建材有限公司成立于1996年初,是江北规模最大、最具实力的专业铝幕墙生产企业之一,发展至今销售网络覆盖全国23个省200多个城市,在全国设立了100多家经销商。同时,东阿蓝天七色建材也是中国第一家同时通过ISO9001国际质量管理体系,ISO14001国际环境管理体系双项认证的铝幕墙装饰材料大型生产企业,企业综合实力位居全国同行业前三名。

BPM导入背景

科技是第一生产力,蓝天七色深谙信息技术在企业发展中的战略地位,其实在签约 Ultimus PDC 业务流程管理之前,公司2009年就已经实施了企业资源计划管理系统 (ERP)。该系统实现了市场、企业、供应商等内外部信息统一管理,其无纸化办公和信息网络流程化在一段时期内推动了企业的发展。

然而随着业务和市场的拓展,企业资源计划管理系统(ERP)只是展现宏观的流程执行结果,难以实时跟踪和监控业务流程的进展情况,无法及时掌控和反馈。此外,还存在跨地域管理有难度、跨部门信息共享度低等问题。鉴于以上管理缺憾,企业领导层意识到,要想更好地发展就得组建一套可以动态展现流程进度和实时督促监管,实现各部门协同合作的新模式,以提升工作效率,节约管理成本,推进企业发展蓝图的落地。

BPM业务流程管理平台导入后带来的效益:

1.借助 Ultimus PDC 提供的业务流程管理系统,管理者可以基于模拟数据或实际历史数据对各类管理流程进行分析,找到流程中的“冗余”和“瓶颈”,及时发现,及时调整,不断提升管理绩效,实现企业效益的最大化。

2. Ultimus PDC 所提供的 Ultimus BPM Suite 平台能协调各系统、各部门一起协同工作,突破了不同地域不同部门信息沟通障碍的难题。同时系统不是 “固定功能”的系统,它所显现的“自适应”的技术优势,可以随时根据用户环境的变化,及时调整快速扩充流程以应对企业新需求。

3. Ultimus BPM Suite 可与第三方安全系统集成,无需推翻企业以前既有的 ERP 等流程系统,而是找出弱化的、需要改善的环节,通过 BPM 平台的建模、自动化、管理、优化,实时跟踪工作执行的状态,缩短流程作业时间,提高管理绩效、生产效率和客户服务质量,增加经营利润。

安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC)简介

安码(中国)流程研发中心(即Ultimus Process Development Center,简称Ultimus PDC),是业务流程管理软件(BPM)领域全球排名领先的美国Ultimus Inc.创建的中国大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构。

Ultimus PDC 服务的对象是最终企业用户、BPM 方案供应商和 BPM 商务合作伙伴,提供标准、快速和专业的软件开发和流程定制开发服务、Ultimus BPM产品实施服务、Ultimus BPM产品培训服务、Ultimus BPM 产品技术支持服务和流程信息化咨询服务,并提供面向三十多个行业领域、十几个专业业务领域的近四十多个流程管理解决方案和专业流程管理软件产品。